1、医院物流管理系统，是以质量管理为保障（符合GSP和GUP要求），以流程优化为核心，通过信息化技术手段和智能设施设备让药品、耗材、器械设备等医疗相关产品在供应、分拣、配送等各个环节，在公司、医院、科室、患者之间实现一 体化、精细化管理，达到全程质量监管、高效运营的医院供应链营运方式。

(相关资料图)

2、 SPD作为医药供应链物流延伸，采用颠覆式的零库存管理理念，通过全面流程优化，以“全流程质量追溯管理、零库存管理、精细化管理”为目标的物流延伸模型。

3、以大EBIG医院物流延伸SPD解决方案围绕“专业人员——专业的事情（物流）让专业的人（物流）来做，让专业的人（药师）去做专业的事（临床药学及用药指导）。

4、”的核心目标，有下列功能：根据药品消耗，自动生成药品补货计划，减少医药人员手动制作补货计划工作量。

5、SPD系统监控药品消耗数据，生成补货计划时，给出各药品同期消耗量、季节影响等因素合理计算需要补充的数量，以达到合理化的最小库存量，减少医院库存压力减少资金占用。

6、通过SPD系统限定年度、季度、月度药品采购量，药品超量自动报警，帮助医院对药品采购的合理化管理。

7、通过SPD系统可以自由制定药品采购的审核流程、达到无纸化审核，自动发送采购订单到供应商，提高药品采购审核的效率节约时间、人力成本。

8、医院通过SPD系统可以监控供应商送货满足率，以达到考核供应商目的。

9、采用药库，药房托管时，对在库药品实施电子式分拣系统，充分使用电子标签系统，二维码等信息技术手段，实现扫码分拣、自动指示分拣目标、电子标签自动盘点，减少库管人员数量，提高运行效率，降低人力、时间成本。

10、药品消耗数据的科学化分析，给院方管理人员提供决策支持。

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